4 manieren om een ​​on-the-fly prestatiebeoordeling te behalen

Inhoud

• Beoordeling voor

In een ideale wereld zou je baas je prestatiebeoordeling een paar weken van tevoren plannen, zodat je voldoende tijd hebt om na te denken over je prestaties van het afgelopen jaar en doelen voor het komende jaar. Maar in werkelijkheid "hebben werknemers meestal geen tijd om zich voor te bereiden. Hun managers zullen het gewoon op hen afschuiven", zegt Gregory Giangrande, Executive Vice President en Chief Human Resources Officer bij Time Inc. U kunt vragen om het voor een later tijdstip in te plannen. date, zodat je wat voorbereidingstijd hebt, zegt hij, maar als het antwoord nee is, volg dan zijn advies om soepel door de vergadering te zeilen.

Ontspannen!

"Mensen voelen zich vaak ongemakkelijk bij prestatiebeoordelingen", zegt Giangrande. "Maar probeer je (professionele) houding consistent te houden met je dagelijkse interacties." Als je een goedhartige relatie hebt met je manager, word dan niet ineens stijf. Als je een meer formele dynamiek hebt, probeer dan niet vriendelijk te doen.

Benadruk uw waarde

Hier zou het handig zijn geweest als u van tevoren over uw beoordeling wist: u had de tijd kunnen nemen om een ​​zelfevaluatie te doen en na te denken over wat u hebt bereikt. Maar zelfs als je je niet elk project kunt herinneren dat je hebt gedaan, moet je vermelden wat Giangrande 'de niet gevierde maar belangrijke dingen' noemt - die taken die misschien geen deel uitmaken van je gedefinieerde functieomschrijving, maar die waarde toevoegen aan je organisatie. En weten wat je waard bent, is een van deze 3 manieren om een ​​betere leider te zijn.

Luister naar kritiek

Deze is moeilijker dan het klinkt. "Wees niet snel om jezelf te verdedigen of defensief te worden, ga gewoon zitten en luister", zegt Giangrande. "Hoe moeilijk het ook is, zorg ervoor dat de persoon zich op zijn gemak voelt bij het overbrengen van de boodschap." Reageer niet, zeg niet snel iets en als je manager uitgepraat is, bedank hem of haar dan voor de feedback. Zeg dat je wat tijd wilt om te verwerken, vooral als het een verrassing was. (En als je eenmaal de kans hebt gehad om te beoordelen, plan dan een vervolggesprek.) Als de kritiek klopt, geef het dan toe en vraag naar training of andere ondersteuning om je te helpen verbeteren. (Lees meer over Hoe te reageren op negatieve feedback op het werk.)

Wees genadig over positieve feedback

Iedereen vindt het leuk om goede dingen over zichzelf te horen, maar neem het niet als vanzelfsprekend aan. Bedank je manager voor de goede feedback en benadruk dat je altijd op zoek bent naar manieren om te verbeteren en waarde toe te voegen. Een leuke touch die Giangrande aanbeveelt: een vervolgnotitie verzenden. "Bedankt voor het gesprek, bevestig opnieuw hoeveel u waardeert om voor de organisatie te werken en hoe belangrijk uw carrière voor u is, en spreek uw dankbaarheid uit voor aanmoediging, feedback en ondersteuning."

Beoordeling voor